Beschreibung
Gerade Unternehmen in christlicher Trägerschaft stehen vor der Herausforderung, wie sie ihr Profil gegenüber Mitbewerbern etwa im Gesundheits- und Sozialmarkt oder im Bildungswesen behaupten können. Wesentlich zählt dazu auch die Umsetzung einer Führungskultur, die dem christlichen Selbstverständnis entspricht. Bausteine für eine solche kohärente Führungstheorie werden hier deduktiv vorgestellt.
Inhalt
I. Christlicher AuftragII. Systematik für eine Ethik der PersonalführungIII. Monologische FührungsethikIV. Dialogische FührungsethikV. Von einer Kantischen zu einer christlichen FührungsethikVI. Ertrag und AusblickAnhangLiteraturI. Das christliche Menschenbild und der SozialstaatII. Gerechtigkeit in biblischer und philosophischsoziologischer PerspektiveIII. Soziale Gerechtigkeit als Beteiligungsgerechtigkeit: Solidarität und Subsidiarität als PrinzipienIV. Ökumenische Impulse zur Genese der Sozialen MarktwirtschaftV. Verhältnis von Freiheit und Ordnung im Sozialstaat einer Sozialen Marktwirtschaft in EuropaLiteraturI. IntroductionII. The Transatlantic Trade and Investment Partnership1. The Benefits of Free Trade in Theory2. The Common Protectionist Measures and Their Effects3. The Features of the TTIP4. Expected Consequences of the TTIPa. Participating Countriesb. Third Countries and the Global EconomyIII. Rawls's Theory of Justice 1. Origin, Objectives and Features of Rawls' Theory2. The Universalization Principle3. The Difference PrincipleIV. Application of Rawls on TTIP1. Analysis of the Effects on Justice and Inequalitya. The Chlorine-rinsed Chickenb. Investor-state Dispute Settlement2. Critical Evaluation of the Application of Rawls' Theory3. Ways of Making TTIP Morally AcceptableV. ConclusionEinleitungI. Credit Default Swaps: Entstehung und FunktionsweiseWie funktionieren CDS?Der konkrete Fall Griechenland'Warum CDS?II. Nutzen- und GefahrenpotenzialeNutzenIII. Die sozialethische Dimension der CDS1. Anreize zum Unterlassen von Kreditmonitoring2. Anwendung von Insiderwissen4. Prozyklische Spekulation mit CDS5. Verantwortungsdiffusion der Finanzinstitute6. Deregulierter CDS-Markt7. Machtposition der Finanzinstitute gegenüber staatlichen AkteurenSchlussLiteratur
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